KALAU BUKAN DISINI?DIMANA LAGI?KALAU BUKAN SEKARANG?KAPAN LAGI? LET’S JOIN WITH KPBS PANGALENGAN

Jl. Raya Pangalengan No. 340, Kec. Pangalengan, Bandung, Jawa Barat

BADAN HUKUM NO. 4353/BH/PAD/518-KOP/V/2007 - 28 MEI 2007

KPBS Pangalengan adalah salah satu koperasi yang berada di Kecamatan Pangalengan dan sekitarnya, Kecamatan Kertasari dan sekitarnya, Kecamatan Pacet dan sekitarnya. Koperasi ini didirikan oleh para peterak sapi perah, dengan tujuan mengangkat derajat kehidupan ekonomi, nilai-nilai moral dan agama anggota dan masyarakat di sekitarnya serta senantiasa memelihara kelestarian dan mencegah pencemaran lingkungan.

KPBS Pangalengan memiliki berbagai macam produk seperti:

Fresh Milk (Susu Segar)

Didistribusikan atau dipasarkan ke Industri Pengolahan Susu (IPS), diantaranya :

1. PT. Frisian Flag Indonesia (FFI)

2. PT. Ultra Jaya Milk Industry Tbk.

3. PT. Indolakto

Dan lain-lain.

Dan juga memiliki produksi dari industri perumahan(home industry) seperti:

1. Permen Susu

2. Krupuk Susu

3. Dodol Susu

Dan lain-lain.

PENGERTIAN KOPERASI

Pengertian Koperasi.

Koperasi adalah suatu badan usaha yang berbadan hukum dan berlandaskan berdasarkan asas kekeluargaan dan juga asas demokrasi ekonomi serta terdiri dari beberapa anggota didalamnya. Koperasi merupakan salah satu kegiatan organisasi ekonomi yang bekerja dalam bidang gerakan potensi sumber daya yang memiliki tujuan untuk mensejahterakan anggotanya. Sumber daya ekonomi yang ada dalam koperasi terbatas sehingga lebih mengutamakan kesejahteraan dan kemajuan anggotanya terlebih dahulu. Agar suatu koperasi bisa berjalan lancar, koperasi harus bisa bekerja secara efisien dan mengikuti adanya prinsip dan kaidah ekonomi yang ada.

Menurut Undang – Undang Dasar Koperasi Nomer 25 Tahun 1992 “Koperasi merupakan badan usaha yang beranggotakan orang seorang atau badan hukum koperasi yang yang melandaskan kegiatanya berdasarkan atas azas kekeluargaan”.

Menurut Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan Nomer 27 “Koperasi adalah badan usaha yang menggorganisasir pemanfaatan.dan pendayagunaan sumber daya ekonomi para anggotanya atas dasar prinsip – prinsip koperasi dan kaidah usaha ekonomi untuk meningkatkan taraf hidup anggota pada khususnya dan masyarakat kerja pada umumnya”. Dengan demikian maka koperasi merupakan gerakan ekonomi rakyat dan sokoguru perekonomian nasional.

Koperasi sebagai Badan Usaha

•       Koperasi adalah badan usaha atau perusahaan yang tetap tunduk pada kaidah & aturan prinsip ekonomi yang berlaku (UU No. 25, 1992)

•       Mampu untuk menghasilkan keuntungan dan mengembangkan organisasi & usahanya

•       Ciri utama koperasi adalah pada sifat keanggotaan; sebagai pemilik sekaligus pengguna jasa

•   Pengelolaan koperasi sebagai badan usaha dan unit ekonomi rakyat memerlukan sistem manajemen usaha (keuangan, tehnik, organisasi & informasi) dan sistem keanggotaan (membership system)

Menurut analisis saya,KPBS Pangalengan adalah sebuah koperasi dengan BADAN HUKUM NO. 4353/BH/PAD/518-KOP/V/2007 - 28 MEI 2007. Koperasi ini mampu memperoleh laba dari hasil produksinya yang keuntungannya akan dibagi rata dengan para anggota. Dan ciri utama koperasi ini bersifat keanggotaan.

Tujuan dan Nilai Koperasi

1.         Berorientasi pada profit oriented & benefit oriented

2.         Landasan operasional didasarkan pada pelayanan (service at a cost)

3.         Memajukan kesejahteraan anggota merupakan prioritas utama (UU No. 25, 1992)

4.         Kesulitan utama pada pengukuran nilai benefit dan nilai perusahaan

Menurut analisis saya, KPBS Pangalengan memiliki tujuan dan nilai koperasi yang sudah benar, karena sudah memenuhi point dari tujuan dan nilai koperasi yang sebenarnya.

Kegiatan Usaha Koperasi

Status dan Motif Anggota Koperasi

•       Anggota sebagai pemilik (owners) dan sekaligus pengguna (users/customers)

•      Owners : menanamkan modal investasi

•      Customers : memanfaatkan pelayanan usaha koperasi dengan maksimal

•      Kriteria minimal anggota koperasi

•      Tidak berada di bawah garis kemiskinan & memiliki potensi ekonomi

•      Memiliki pola income reguler yang pasti

Menurut analisis saya, KPBS Pangalengan didirikan oleh para peternak sapi perah, pada tanggal 1 April 1969 yang mana koperasi ini terus berkembang sejak dahulu sampai sekarang. Dengan varian produk yang semakin banyak pula koperasi ini mampu bersaing dengan koperasi lainnya. Para customerpun sudah dapat merasakan pelayanan KPBS Pangalengan dengan sebagaimana mestinya.

Kegiatan Usaha

•  Usaha yang berkaitan langsung dengan kepentingan anggota untuk meningkatkan kesejahteraan anggota.

•  Dapat memberikan pelayanan untuk masyarakat (bila terdapat kelebihan kapasitas; dalam rangka optimalisasi economies of scale).

•  Usaha dan peran utama dalam bidang sendi kehidupan ekonomi rakyat.

Menurut analisis saya, kegiatan usaha KPBS Pangalengan adalah KPBS Pangalengan memiliki unit-unit pelayanan usaha, diantaranya :

Pelayanan dan Usaha KPBS Pangalengan dalam perkembangannya menerapkan pola Agribisnis dan Agro-industri

Tahapan-tahapan adalah sebagai berikut :

Pra-Produksi:

1.      Penyediaan bibit

2.      Penyediaan pakan ternak

3.      Penyediaan peralatan

4.      Penyediaan obat-obatan

Proses-Produksi:

1.      Manajemen Koperasi

2.      Manajemen beternak sapi perah

3.      Penyetoran susu ke TPK terdekat

4.      Pelaporan sapi sakit, berahi, kelahiran, mutasi dsb.

5.      Penampungan susu

6.      Angkutan susu

7.      Pengolahan susu

 Pemasaran hasil Produksi

1.      Pemasaran ke IPS ( Industri Pengolahan Susu )

2.      Pemasaran non-IPS

3.      Angkutan

  Penunjang Usaha :

1.      Pendidikan dan Latihan

2.      Penyuluhan dan Pendampingan

3.      Pelayanan dan Usaha Kesehatan Anggota dan ternak

4.      Pelayanan dan Usaha kebutuhan anggota

5.      Bank Perkreditan Rakyat

Permodalan Koperasi

•          UU 25/992 pasal. 41; Modal koperasi terdiri atas modal sendiri dan modal pinjaman (luar).

•        Modal Sendiri ; simpanan pokok anggota, simpanan wajib, dana cadangan, donasi atau dana hibah.

•     Modal Pinjaman; bersumber dari anggota, koperasi lain dan atau anggotanya, bank dan lembaga keuangan lainnya, penerbitan obligasi dan surat hutang lainnya dan sumber lainnya yang sah.

Menurut analisis saya, KPBS Pangalengan memiliki modal dari para anggotanya yang terdiri dari modal sendiri dan modal pinjaman guna menunjang produksi agar terus berjalan tanpa harus terhenti karena kekurangan(defisit) modal.

Sisa Hasil Usaha Koperasi

Sisa Hasil Usaha Koperasi merupakan pendapatan koperasi yang diperoleh dalam satu tahun buku dikurangi biaya, penyusutan dan kewajiban lainnya termasuk pajak dalam tahun buku yang bersangkutan.

SHU setelah dikurangi dana cadangan, dibagikan kepada anggota sebanding jasa usaha yang dilakukan oleh masing-masing anggota dengan koperasi, serta digunakan untuk keperluan pendidikan perkoperasian dan keperluan koperasi, sesuai dengan keputusan Rapat Anggota.

Menurut analisis saya, KPBS Pangalengan tidak mempublikasikan SHUnya namun, pasti setiap koperasi memiliki perhitungan SHU yang sama. Dalam koperasi adanya pembagian Sisa Hasil Usaha (SHU) sesuai dengan ketentuan atau kesepakatan awal . Dan pembagiannya juga tergantung dari kesepakatan itu , berapa persen atau berapa total dari SHU yang didapat peranggota yang ada.

Pengertian SHU

Menurut pasal 45 ayat (1) UU No. 25/1992, adalah sebagai berikut :

•          Sisa Hasil Usaha Koperasi merupakan pendapatan koperasi yang diperoleh dalam satu tahun buku dikurangi biaya, penyusutan dan kewajiban lainnya termasuk pajak dalam tahun buku yang bersangkutan.

•        SHU setelah dikurangi dana cadangan, dibagikan kepada anggota sebanding jasa usaha yang dilakukan oleh masing-masing anggota dengan koperasi, serta digunakan untuk keperluan pendidikan perkoperasian dan keperluan koperasi, sesuai dengan keputusan Rapat Anggota.

•          Besarnya pemupukan modal dana cadangan ditetapkan dalam Rapat Anggota.

Rumus Pembagian SHU

Menurut UU No. 25/1992 pasal 5 ayat 1 mengatakan bahwa “Pembagian SHU kepada anggota dilakukan tidak semata-mata berdasarkan modal yang dimiliki seseorang dalam koperasi, tetapi juga berdasarkan perimbangan jasa usaha anggota terhadap koperasi.Ketentuan ini merupakan perwujudan kekeluargaan dan keadilan”.

Di dalam AD/ART koperasi telah ditentukan pembagian SHU sebagai berikut: Cadangan koperasi 40%, jasa anggota 40%, dana pengurus 5%, dana karyawan 5%, dana pendidikan 5%, dana sosial 5%, dana pembangunan lingkungan 5%.

Tidak semua komponen di atas harus diadopsi dalam membagi SHU-nya.Hal ini tergantung dari keputusan anggota yang ditetapkan dalam rapat anggota.

Pembagian SHU per anggota

SHU per anggota

SHUA = JUA + JMA

Di mana :

SHUA  = Sisa Hasil Usaha Anggota

JUA     = Jasa Usaha Anggota

JMA    = Jasa Modal Anggota  

Sebagai contoh permisalan, KPBS Pangalengan memiliki Jasa Usaha Anggotanya sebesar Rp 4.000.000. dan Jasa Modal Anggotanya Rp. 8.000.000. Jadi jumlah Sisa Hasil Usaha Anggotanya sebesar Rp 12.000.000

Prinsip-prinsip Pembagian SHU

1.         SHU yang dibagi adalah yang bersumber dari anggota.

2.         SHU anggota adalah jasa dari modal dan transaksi usaha yang dilakukan anggota sendiri.

3.         Pembagian SHU anggota dilakukan secara transparan.

4.         SHU anggota dibayar secara tunai

Pola Manajemen Koperasi

Pengertian Manajemen dan Perangkat Organisasi

Pengertian Koperasi

Definisi Paul Hubert Casselman dalam bukunya berjudul “ The Cooperative Movement and some of its Problems” yang mengatakan bahwa : “Cooperation is an economic system with social content”.

Artinya koperasi harus bekerja menurut prinsip-prinsip ekonomi dengan melandaskan pada azas-azas koperasi yang mengandung unsur-unsur sosial di dalamnya.

Pengertian Manajemen Koperasi

Menurut Prof. Ewell Paul Roy, Ph.D mengatakan bahwa manajemen koperasi melibatkan 4 unsur (perangkat) yaitu:

a)         Anggota

b)         Pengurus

c)         Manajer

d)         Karyawan merupakan penghubung antara manajemen dan anggota  pelanggan

Sedangkan menurut UU No. 25/1992 yang termasuk Perangkat Organisasi Koperasi adalah:

a)         Rapat anggota

b)         Pengurus

c)         Pengawas

Rapat Anggota

•          Koperasi merupakan kumpulan orang atau badan hukum koperasi.

•     Koperasi dimiliki oleh anggota, dijalankan oleh anggota dan bekerja untuk kesejahteraan anggota dan masyarakat.

•      Rapat anggota adalah tempat di mana suara-suara anggota berkumpul dan hanya diadakan pada waktu-waktu tertentu.

•      Setiap anggota koperasi mempunyai hak dan kewajiban yang sama. Seorang anggota berhak menghadiri rapat anggota dan memberikan suara dalam rapat anggota serta mengemukakan pendapat dan saran kepada pengurus baik di luar maupun di dalam rapat anggota. Anggota juga harus ikut serta mengadakan pengawasan atas jalannya organisasi dan usaha koperasi.

Menurut analisis saya, KPBS Pangalengan merupakan koperasi berbadan hukum yang secara sah didirikan dan diakui oleh pihak manapun. Unsur manajemen dikoperasi ini sudah sesuai dengan sebagaimana yang seharusnya terpenuhi. Rapat anggota digunakan sebagai sarana pengambilan keputusan bersama demi kelanjutan usaha yang dijalankan. Setiap anggota berhak mengeluarkan hak suaranya dan juga bekerja sama untuk mengawasi berjalannya usaha koperasi ini.

Pengurus

Menurut Leon Garayon dan Paul O. Mohn dalam bukunya “The Board of Directions of Cooperatives” fungsi pengurus adalah:

•       Pusat pengambil keputusan tertinggi

•       Pemberi nasihat

•       Pengawas atau orang yang dapat dipercaya

•       Penjaga berkesinambungannya organisasi

•       Simbol

Pengawas

•     Tugas pengawas adalah melakukan pemeriksaan terhadap tata kehidupan koperasi, termasuk organisasi, usaha-usaha dan pelaksanaan kebijaksanaan pengurus, serta membuat laporan tertulis tentang pemeriksaan.

•       Pengawas bertindak sebagai orang-orang kepercayaan anggota dalam menjaga harta kekayaan anggota dalam koperasi.

Manajer

Peranan manajer adalah membuat rencana ke depan sesuai dengan ruang lingkup dan wewenangnya; mengelola sumberdaya secara efisien, memberikan perintah, bertindak sebagai pemimpin dan mampu melaksanakan kerjasama dengan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi (to get things done by working with and through people).

Menurut analisis saya, KPBS Pangalengan sudah memiliki susunan organisasi yang lengkap. Mereka bekerja sama demi mewujudkan visi misi koperasi agar tercapai dengan sebagaimana yang mereka impikan.

REFERENSI

http://www.kpbs.co.id/index.php?option=com_content&view=section&layout=blog&id=7&Itemid=9

http://www.kpbs.co.id/index.php?option=com_content&view=section&layout=blog&id=4&Itemid=8

http://www.kpbs.co.id/index.php?option=com_content&view=category&layout=blog&id=9&Itemid=14

KOPERASI PERCONTOHAN PENGOLAHAN SUSU SAPI MODERN

Jl. Raya Pangalengan No. 340, Kec. Pangalengan, Bandung, Jawa Barat

BADAN HUKUM NO. 4353/BH/PAD/518-KOP/V/2007 - 28 MEI 2007

KPBS PANGALENGAN

Analisis BAB 1

            Koperasi Peternak Bandung Selatan Pangalengan (KPBS Pengalengan) terletak di Kecamatan Pangalengan dan sekitarnya, Kecamatan Kertasari dan sekitarnya, Kecamatan Pacet dan sekitarnya, yang dianugrahi alam subur serta tokoh masyarakat yang memiliki kecerdasan sosial dan mengangkat kehidupan peternak sapi perah, melalui kelembagaan koperasi. Atas kesepakatan beberapa tokoh masyarakat yang disepakati oleh para peternak sapi perah, pada tanggal 1 April 1969 didirikan Koperasi Peternakan Bandung Selatan (KPBS Pangalengan).

            Berdasarkan hasil penilaian dari Tim Penilai Kementerian Koperasi dan UKM RI, 3 Koperasi di Kabupaten Bandung meraih Penghargaan Koperasi Berprestasi dan Koperasi Award Tahun 2007, yang disampaikan oleh Bapak Persiden RI Susilo Bambang Yudoyono pada Peringatan Hari Koperasi 12 Juli 2007 di Bali, Koperasi tersebut adalah :

1.      KSP Melati Kec. Baleendah (Koperasi Berprestasi)

2.      KPBS Kec. Pangalengan (Koperasi Berprestasi dan Koperasi Award)

3.      Kopkar PLTA Saguling Kec. Cipatat (Koperasi Berprestasi)

Bab 1

SEJARAH PENDIRIAN KPBS PANGALENGAN

KPBS Pengalengan berada di Kecamatan Pangalengan dan sekitarnya, Kecamatan Kertasari dan sekitarnya, Kecamatan Pacet dan sekitarnya, yang dianugrahi alam subur serta tokoh masyarakat yang memiliki kesalehan sosial untuk mengangkat kehidupan peternak sapi perah, melalui kelembagaan koperasi.

Sejak zaman penjajahan Belanda di Pangalengan terdapat beberapa peternakan diantaranya, De Friensche Terp, Almanak, Van Der Els dan Big Man. Untuk pemasaran hasil produksinya dilakukan oleh Bandungche Melk Center (BMC).

Pada masa pendudukan Jepang perusahaan itu dihancurkan dan sapinya dipelihara oleh penduduk sekitar sebagai usaha keluarga. Para bulan November 1949 petani membentuk koperasi dengan nama Gabungan Petani Peternak Sapi Indonesia Pangalengan (GAPPSIP).

Pada tahun 1961, GAPPSIP tidak mampu menghadapi labilnya perekonomian Indonesia, sehingga tataniaga persusuan sebagian besar diambil alih oleh kolektor (tengkulak). Dengan situasi dan kondisi tersebut, tahun 1963 GAPPSIP tidak mampu melakukan kegiatannya sebagai koperasi.

Beberapa tahun kemudian yaitu pada Tanggal 22 Maret 1969 didirikanlah koperasi yang diberi nama KOPERASI PETERNAKAN BANDUNG SELATAN disingkat KPBS Pangalengan. Akhirnya Tanggal 1 April 1969 KPBS Pangalengan secara resmi telah ber-Badan Hukum, dimana Tanggal 1 April 1969 ditetapkan sebagai Hari Jadi KPBS Pangalengan.

Tahun 1969 s/d 1979, tantangan :

a    1. Penerimaan susu oleh Industri Pengolahan Susu (IPS) pada hari Kerja.

b    2. Permintaan dari Pabrik Susu adalah susu telah diproses dengan pendinginan.

c    3.Pemasaran susu ke konsumen langsung sulit 
      4.Tingkat kerusakan susu di koperasi dan di peternak cukup tinggi.

Rapat Anggota Tahunan 1976 dan 1977 memutuskan untuk mendirikan Milk Treatment.

Kemitraan dengan PT. Ultra Jaya membangun Milk Treatment (MT) dengan jangka waktu pembayaran 5 tahun dengan angsuran saham anggota sebesar Rp. 25/liter.

Tanggal 1 Januari 1979 dimulai pembangunan dan diresmikan tanggal 16 Juli 1979 oleh Menteri Muda Urusan Koperasi. Juli 1983 angsuran dapat dilunasi.

Manfaat Milk Treatment :

a    1.  Produksi susu dapat diserap setiap hari walaupun IPS hanya menerima susu pada hari kerja.

b    2.Kerusakan susu dapat ditekan baik di tingkat koperasi maupun di tingkat peternak. 
3  3.Meningkatnya Pelayanan dan Usaha dalam bentuk investasi untuk mempercepat kesejahteraan anggota.

d   4.Tahun 1980 – 1983 KPBS dapat membantu penerimaan susu dari Koperasi/KUD susu di Jawa Barat.

Tahun 1988 pemerintah memberikan bantuan kredit sapi perah dari New Zealand, Australia dan Amerika.

Kredit sapi tersebut yang direncanakan 7 tahun dapat dilunasi 5 tahun.

Dalam rangka peningkatan mutu genetik dan skala kepemilikan tahun 1994 mendatangkan sapi dari New Zealand secara mandiri sebanyak 2.400 ekor dara bunting dan 1 ekor pejantan unggul.

Tahun 1997 merintis pemasaran ke konsumen langsung berupa susu pasteurisasi dalam kemasan “Cup dan Bantal” dengan merk “KPBS Pangalengan”.

VISI KPBS PANGALENGAN

Menjadi koperasi yang amaliah, modern, sehat organisasi, sehat usaha dan sehat mental serta unggul di tingkat regional & nasional.

MISI KPBS PANGALENGAN

1   1. Taat dan patuh terhadap Pancasila, UUD 1945, Undang-Undang Perkoperasian serta Peraturan Pelaksanaannya dan Peraturan Perundang-undangan yang berlaku, serta melaksanakan amanah keputusan Rapat Anggota.

2  2. Memotivasi Anggota secara mandiri untuk meningkatkan harkat derajat sendiri, sekaligus mengangkat citra Perkoperasian.

3     3.  Meningkatkan kopetensi sumber daya koperasi.

4     4.  Melaksanakan Tata Kelola Operasional dengan baik, efektif & efisien.

5     5. Menjadi laboratorium koperasi persusuan.

6     6. Mengimplementasikan inovasi, ilmu pengetahuan, teknologi tepat guna yang ramah lingkungan.

PENGHARGAAN KPBS PANGALENGAN

Konsep Koperasi

KPBS Pangalengan merupakan konsep koperasi barat karena dibentuk oleh masyarakat atas dasar kepentingan dengan suka rela dengan maksud untuk memperoleh keuntungan bagi para anggota koperasi.

Aliran Koperasi

Berdasarkan pendapat dari Paul Hubert Caseslman Aliran Koperasi ada 3 yakni: Aliran Yardstick,Aliran Sosialis, dan Aliran Persemakmuran(commonwealth). Aliran Koperasi yang digunakan oleh KPBS Pangalengan adalah aliran persemakmuran(commonwealth) karena koperasi ini dibentuk sebagai alat yang efisien dan efektif dalam meningkatkan kualitas ekonomi masyarakat dan sebagai wadah dalam mengangkat derajat kehidupan ekonomi, nilai-nilai moral dan agama anggota dan masyarakat di sekitarnya serta senantiasa memelihara kelestarian dan mencegah pencemaran lingkungan. Serta peranan pemerintah juga mendukung berlangsungnya pertumbuhan koperasi ini.

Analisis BAB 2

PENGERTIAN DAN PRINSIP KOPERASI

Koperasi adalah suatu kumpulan orang – orang untuk bekerja sama demi kesejahteraan bersama.

Koperasi adalah organisasi bisnis yang dimiliki dan dioperasikan oleh orang-seorang demi kepentingan bersama. Koperasi melandaskan kegiatan berdasarkan prinsip gerakan ekonomi rakyat yang berdasarkan asas kekeluargaan.

Koperasi di Indonesia, menurut UU tahun 1992, didefinisikan sebagai badan usaha yang beranggotakan orang-seorang atau badan hukum koperasi dengan melandaskan kegiatannya berdasarkan prinsip-prinsip koperasi sekaligus sebagai gerakan ekonomi rakyat yang berdasar atas asas kekeluargaan.Di Indonesia, prinsip koperasi telah dicantumkan dalam UU No. 12 Tahun 1967 dan UU No. 25 Tahun 1992.

Prinsip koperasi di Indonesia kurang lebih sama dengan prinsip yang diakui dunia internasional dengan adanya sedikit perbedaan, yaitu adanya penjelasan mengenai SHU (Sisa Hasil Usaha).

TUJUAN KOPERASI PETERNAKAN BANDUNG SELATAN PANGALENGAN(KPBS PANGALENGAN)

Berdasarkan fungsi koperasi untuk Indonesia tertuang dalam pasal 4 UU No.25 Tahun 1992 tentang perkoperasian,KPBS Pangalengan memiliki fungsi :

1.      Membangun dan mengembangkan potensi dan kemampuan ekonomi anggota pada khususnya dan masyarakat pada umumnya untuk mengangkat kehidupan peternak sapi perah, melalui kelembagaan koperasi.

2.      Berperan serta secara aktif dalam upaya mempertinggi kualitas kehidupan manusia dan masyarakat.

3.  Sebagai alat perjuangan mengangkat derajat kehidupan ekonomi, nilai-nilai moral dan agama anggota dan masyarakat di sekitarnya

PRINSIP-PRINSIP KOPERASI PETERNAKAN BANDUNG SELATAN PANGALENGAN(KPBS PANGALENGAN)

Prinsip KPBS Pangalengan menganut pendapat menurut Hans H. Munkner, ada 12 prinsip koperasi yakni sebagai berikut.

·        Keanggotaan bersifat sukarela

·         Keanggotaan terbuka

·         Pengembangan anggota

·         Identitas sebagai pemilik dan pelanggan

·         Manajemen dan pengawasan dilakukan secara demokratis

·         Koperasi sebagai kumpulan orang-orang

·         Modal yang berkaitan dengan aspek sosial tidak dibagi

·         Efisiensi ekonomi dari perusahaan koperasi

·         Perkumpulan dengan sukarela

·         Kebebasan dalam pengambilan keputusan dan penetapan tujuan

·         Pendistribusian yang adil dan merata akan hasil-hasil ekonomi

·         Pendidikan anggota

Analisis BAB 3

ORGANISASI DAN MANAJEMEN KOPERASI KPBS PANGALENGAN

Bentuk Organisasi

Menurut Hanel Organisasi adalah Suatu sistem sosial ekonomi atau sosial teknik yang terbuka dan berorientasi pada tujuan.

KEPENGURUSAN

Susunan Kepengurusan KPBS Pangalengan Periode 2010-2015

Ketua umum               : H. Aun Gunawan, SE

Ketua I                         : H. Engkun Maskun

Ketua II                        : Ir. H. Muhamad Nasrun

Sekretaris                    : Ir. Adang Shalahuddin

Bendahara                  : Hj. Rahmi Hartini

PEMBINA

Susunan Tim Pembina Pangalengan

Bupati Kabupaten Bandung

Kepala Dinas Koperasi dan UKM Kabupaten Bandung

Kepala Dinas Peternakan dan Perikanan Kabupaten Bandung

Muspika  Kecamatan Pangalengan,Kertasari,dan Pacet

PENGAWAS

Susunan Tim Pengawas Pengawas

Ketua               : Ayi Dimyati

Anggota           :
1.Ato Sugiarto

       2.Ade Tatang

KONSULTAN

Susunan Tim Konsultan KPBS Pangalengan

H.Prof.DR.Ir.Dede Suryadi, MS

DR.Ir.Nuraini Sigit, MS

H.Masnur, SH

DRH.DR.R.Kurnia Achjadi

POLA MANAJEMEN KOPERASI

Definisi Paul Hubert Casselman dalam bukunya berjudul “ The Cooperative Movement and some of its Problems” yang mengatakan bahwa : “Cooperation is an economic system with socialcontent”.

Artinya koperasi harus bekerja menurut prinsip-prinsip ekonomi dengan melandaskan pada azas-azas koperasi yang mengandung unsur-unsur sosial di dalamnya.

Pengurus

Menurut Leon Garayon dan Paul O. Mohn dalam bukunya “The Board of Directions of Cooperatives” fungsi pengurus adalah:

·        Pusat pengambil keputusan tertinggi

·         Pemberi nasihat

·         Pengawas atau orang yang dapat dipercaya

·         Penjaga berkesinambungannya organisasi

·         Simbol

Pembina

Tugas pembina berfungsi sebagai tempat konsultasi dalam sifat bimbingan dan pembinaan.

Pengawas

Tugas pengawas adalah melakukan pemeriksaan terhadap tata kehidupan koperasi, termasuk organisasi, usaha-usaha dan pelaksanaan kebijaksanaan pengurus, serta membuat laporan tertulis tentang pemeriksaan.

Konsultan

 Tugas konsultan adalah membantu memberikan solusi terhadap permasalahan koperasi yang menjadi kliennya sehingga bisnisnya menjadi semakin baik dan memberikan keuntungan.

Referensi:

http://www.kpbs.co.id/index.php?

option=com_content&view=category&layout=blog&id=1&Itemid=2

http://www.kpbs.co.id/index.php?option=com_content&view=category&layout=blog&id=3&Itemid=11

http://www.kpbs.co.id/index.php?option=com_content&view=category&layout=blog&id=19&Itemid=41

http://nik.depkop.go.id/

http://koperasi.bandungkab.go.id/index.php?pil=info&id=7

bahan ekonomi koperasi.pdf,(Dosen softskill ekonomi koperasi Universitas Gunadarma: Bapak Firdaus)